項(xiàng)目周期：6~12個(gè)月
輔導(dǎo)內(nèi)容：
1)????精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)??
2)????成立改善組織與行動(dòng)計(jì)劃??
3)????選擇關(guān)鍵價(jià)值流/確定改善區(qū)域??
4)????價(jià)值流分析與改善方案/計(jì)劃??
5)????布局改善與加工單元設(shè)計(jì)??
6)????關(guān)鍵設(shè)備效率改善??
7)????標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)??
8)????作業(yè)改善與效率平衡??
9)????快速換產(chǎn)改善??
10)????看板運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立
11)????庫(kù)存管制系統(tǒng)優(yōu)化??
12)????倉(cāng)儲(chǔ)與物料陪送系統(tǒng)優(yōu)化??
13)????現(xiàn)場(chǎng)5S整理整頓與目視化管理??
14)????防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用??
15)????現(xiàn)代IE技術(shù)應(yīng)用??
16)????生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估
項(xiàng)目收益：
1)????精益生產(chǎn)意識(shí)導(dǎo)入??
2)????培養(yǎng)精益先鋒??
3)????創(chuàng)建全員改善氛圍??
4)????樹(shù)立實(shí)施精益的信心??
5)????生產(chǎn)與作業(yè)方式徹底變革??
6)????大幅度壓縮制造周期??
7)????降低在制品及成品庫(kù)存天數(shù)，加快庫(kù)存及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)??
8)????減少制程變異，防止批廢，提升產(chǎn)品質(zhì)量??
9)????大幅度減少制造流程中的浪費(fèi)損失從而降低制造成本，提高利潤(rùn)率??
10)????節(jié)省場(chǎng)地占用??
11)????精簡(jiǎn)人員，實(shí)現(xiàn)少人化??
12)????實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化??
13)????最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時(shí)交付?
勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
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