課程效果：
1、 使學員學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求。
2、 使學員熟悉協(xié)力廠商的考核標準，建立協(xié)力廠評價制度，以達到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定，供應鏈順暢。
內(nèi)容提要：
1、 進料管制
1） 進料管制之范圍
2） 進料檢驗標準
3） 抽樣計劃
4） 進料驗收流程
5） 協(xié)力商的考核
6） 免檢制度的推動
2、 免檢制度品管系列稽核表
3、 最近理念解析
協(xié)力廠商之功能
4、 制度建立要領(lǐng)
1） 選擇協(xié)力廠商九個要點
2） 制造業(yè)協(xié)力廠商調(diào)查項目
3） 協(xié)力廠選擇方針實例介紹
4） 選擇協(xié)力廠商的條件分析表
5） 協(xié)力廠評分表
6） 協(xié)力廠等級考核標準
7） 協(xié)力廠評價制度
5、 最佳制度范圍
1） 協(xié)力廠商管理方法范例
2） 外包管理評價辦法范例
培訓方式：
專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
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